【方永飞】新赢在中层

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【方永飞】新赢在中层

《新赢在中层》中国银行、国家电网、中国移动、森马集团联袂推荐。 中高层经理是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,中高层经理的水平起到了80%的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是,而面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!中高层革命迫在眉睫!打造企业基业长青的坚实脊梁,企业老总:独上高楼,蓦然回首,中层干部皆落伍!中层革命:让绵羊变成狮子。 新中层:狼性管理打造高效团队。

主讲者简介:方永飞:北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师,8020人才网董事长兼总裁,杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问总裁,浙江省HR精英俱乐部理事长,雪歌女装、圣卡夏诺、MYJET(迈杰特)等公司首席经营顾问,品牌课程《赢在中层》创始人,被誉为中层管理培训第一人,美国领导力研究中心情境领导认证讲师,浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师,《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》等畅销书作者。 课程目录:第一讲:断层时代VS企业未来第二讲:时代变迁VS企业管理第三讲:人才短缺VS企业家胸怀第四讲:中层管理者的创新思维第五讲:中层管理者如何应对企业问题第六讲:IQ+EQ+AQ:成功始于修行第七讲:新经理人必备的职业素养(上)第八讲:新经理人必备的职业素养(下)第九讲:管理者高效执行的六个关键之一打造员工理念与行为组织忠诚第十讲:管理者高效执行的六个关键之二全员开展OEC运动之三时间管理之四组织内外的有效沟通第十一讲:管理者高效执行的六个关键之五恰当激励和压力疏导之六训练,训练,再训练。